在当前公司全面开展解放思想大讨论活动的关键时期，我作为骏马公司一名管理人员，使命在肩、责无旁贷。结合“解放思想大讨论”活动，我谈一下自己的想法。

时代在发展,社会在进步,市场在不断完善,竞争也越来越激烈。作为企业,要想生存发展,除了要有先进的管理模式、不断引进新技术新工艺、高精尖的设备资源以及积极向上的企业文化,而且应该时刻牢记人是企业最重要的资源、最宝贵的财富。在企业大发展的时期，作为公司的一员要贡献自己的一份力量，争做合格的员工。首先，要有良好的道德操守、职业操守、品行操守。我们常说“德才兼备，以德为先”，从这句话就能明白德的重要性。司马光在《资治通鉴》中通过智瑶灭亡的史实开篇论证了两者的关系。“才者，德之资也；德者，才之帅，是故才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。凡取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人。”意思是说：才，是德的辅助；德，是才的统帅，所以，德才兼备称之为圣人；无德无才称之为愚人；德胜过才称之为君子；才胜过德称之为小人。挑选人才的方法，如果找不到圣人、君子而委任，与其得到小人，不如得到愚人。有德无才，才尚可求，只要有好的品质，好的素养，才是能通过日常的努力学习来培养的。持有才干作善事，能处处行善；而凭借才干作恶，就无恶不作了。所以企业要特别关注企业管理人员及员工的德行教育，只有具有良好的品德才能为企业的发展贡献自己的一份力量，反之则可能成为企业发展的绊脚石。

 其次，就是才，才包含多方面的内容既有管理能力，还有业务能力、人际交往能力等多方面。对于中层管理人员具备相应的业务能力显得尤为重要，因为其管理的对象是直接参与生产、操作的员工，如果不具备其相应的业务能力，无法对其管理对象的作业过程进行监控，只能从结果来判定其生产的产品是否合格，已为时已晚。只有在过程中进行监控才能防止不合格的产生。所以中层管理人员要学技术、学操作、学产品标准等知识来武装自己。目前，新汶分公司正组织成立职工学校，我认为非常有必要，借助该平台作用，通过资源共享，知识共享，进一步提高我们的知识水平和认知能力，更好的应对当前日新月异的企业发展。

企业需要发展，所需的人才也需要不断进步。什么样的企业管理机制才能不断激励人才的成长呢？目前公司正推进“三项制度改革”，通过改革，实现干部能上能下，能进能出的有效机制，同时，进一步挖掘技能型人才，实现人力资源的有效合理流动，不断推进企业发展。《周礼》中曾讲到：乱世用重典、平世用中典、盛世用轻典的道理。它的积极意义在于：一是激励员工，避免人浮于事。在任何部门的工作中，激励必不可少。此项改革旨在给予员工一定的压力，激发他们的积极性，通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态，克服了人浮于事的弊端，进而提高工作的效率和部门效益。二是精简机构，有效分流。企业在处于人员过剩的情况下不免会有人浮于事的情况。在这种情况下，精简机构、有效分流是解决这个问题最有效和直接的办法。通过改革，规范流程，什么流程下需要什么样的岗位，什么岗位上需要什么人，明确每名人员的管理职责，真正实现“人尽其才，才尽其用”的目标。

最后，要勇于担当，大力弘扬新时代泰山挑山工精神。“信念坚定、心无旁骛的执着追求。勇挑重担、敢于担当的坚韧品格。脚踏实地、永不松懈的顽强作风。一往无前、勇攀高峰的卓越情怀。”要将新时代泰山挑山工精神契合到我的实际工作中。

一是以信念坚定、心无旁骛的执着追求，做“两个维护”的坚定践行者。在漫漫征途中，泰山挑山工始终坚定战胜困难、向上攀登的信念，克服重重困难和障碍，不达泰山之巅不罢休。作为一名支部书记，在践行“两个维护”上肩负着特殊历史使命和重大政治责任，始终坚守初心使命，坚定政治信仰、站稳政治立场、把准政治方向，对党绝对忠诚。二是以一往无前、勇攀高峰的卓越情怀，做群众利益的坚定维护者。泰山挑山工一条扁担、一副肩膀、一根脊梁，他们挑起的是家庭的希望，更是沉甸甸的责任。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，向群众身边不正之风和腐败问题亮剑，维护群众切身利益，是我们党作出的庄严承诺。大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神，就要立场坚定，始终坚持以人民为中心，做群众利益的坚定维护者。凡是群众反映强烈的问题都严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都坚决纠正。三是以勇挑重担、敢于担当的坚韧品格，做狠抓落实的坚定示范者。泰山挑山工把责任担当看成天经地义，挑起了责任，挑出了信任，挑来了希望，在千锤百炼中练就善于担当的坚强臂膀。大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神，就要挑担不畏难、登山不畏艰，坦途不歇脚、重压不歇肩，在勇挑重担中磨炼意志品质，在狠抓落实中锤炼过硬作风。

“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，在公司改革的关键时期，我们每一名员工都要从自身做起，努力提升个人修养、能力，在竞争激烈的大潮中以积极向上的精神面貌去迎接一切挑战与困难，为企业改革攻坚扭亏脱困作出积极的贡献。