近日，公司质量管理部联合第三方监理人员，针对分流转岗的19名质检员开展阶段性测评。

据了解，3月中旬以来，这批分流转岗人员接受了为期一周的公司级转岗培训，随后进入技术质量管理中心正式接受质检专业培训，于4月初已进入生产单位各工段现场边学习边实践。

为了摸清转岗人员在目前培训中的薄弱环节，公司分工序开展检验员实操技能评定。转岗质检员们在生产现场结合图纸，通过正确使用精密工具、规范采集数据、填写工件信息、监理及师傅评定，最终找出自己的薄弱点，有针对性的加强学习，争取尽快出徒。

“因为这些转岗人员都是零基础，在教学过程中，从图纸、工艺、技术要求，到工具如何使用、产品如何测量，再到机头机尾关键件需要重点注意的事项，我都会细细讲解。”在智能运输装备车间的成型工段，质检员李汝斌一边指导着自己的徒弟们，一边对记者说道。

转岗质检员们学习得非常认真，师傅们讲到关键的地方，他们还会录像拍照、做好笔记，除了组员间经常沟通，遇到难学的地方也会常请教师傅，学习氛围十分融洽。

“我在生产上干了13年，调度工艺技术都懂，生产流程也精通，因此教起来得心应手。”李汝斌指着组装的刮板机说道，“做质检，一定程度上就是超前预判，组装哪里容易出现问题？哪里容易磨损？哪里容易刮卡？哪里安装会干涉？我都会讲明白。因为经过我们这一工序的产品，不能给下一道工序带来麻烦，组装件全都合格，才不会影响产品的组装效率。”

对李汝斌这些“老质检”来说，产品过关要严，徒弟过关更严，不仅要检出高质量产品，更要带出“高质量”徒弟。控制好了质量也是控制好了产品安全，带出更多的徒弟，质量检查就会有更多的保障。

据了解，由于各工段质检员培训时间2--5个月不等，接下来，公司还将持续跟进培训，定期开展阶段化测评，及时掌握学习动态，确保转岗员工尽快出徒。