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公司：推进精益市场化

作者: 尹斯斯发布日期: 2021年10月29日来源: 山东能源重型装备制造集团有限责任公司新汶分公司

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自年初公司全面推进精益市场化以来，坚持“市场化为手段推动劳动分配改革”理念，扎实推进精益思想指导下的“两化融合”管理模式，实行“承责经营+岗位货币化+绩效考核”的市场化管控体系，对职工每日工作量和相关生产单位日常管理开展详细考核，并将考核结果录入员工市场化日清日结单（AB卡）中。