为切实提高工作效能，认真贯彻落实能源集团和重装集团关于做好督促检查工作的部署，新汶分公司建立督察任务清单，强化督察效能，优化督察制度，狠抓工作落实，切实推动督察工作高质量发展。

他们围绕该公司重点任务、重点工作及各次会议安排事项，将任务清单化，通过签发责任分解表，划分责任主体，明确责任部门，限定落实时限，每月对督办事项完成情况进行督查，形成每月督办督查情况通报，条目式列出各项任务落实完成情况，确保各项安排落实到位。清单显示截止目前共督办事项202项，其中已完成169项，正常推进33项，各部门、单位根据工作开展实际情况，把握好各项工作推进节奏。

据了解，对各项工作进行督察督办日渐成为新汶分公司推动工作落实的有效抓手。下一步，该公司将不断创新督察方式方法，根据重点督察目标任务，明确每季度、每个月的计划进度，细化分工，明确责任，形成可检查、可监督的工作安排，严格按照时间节点推进各项工作，充分发挥督察的助推作用，提高整体水平、压实主体责任、防止思想松懈，确保督察督办方法科学、取得实效。