光亮整洁的工作台面、严谨细致的区域划分、种类齐全的生产工具...6月30，在新汶分公司焕然一新的采煤机生产现场，来自该公司各单位的相关人员正列队整齐，等待着“刮板机轴组装配精品工区”、“采煤机装配精品工区”两个新建精品工区的开工启动。

自5月26日新汶分公司首个精品工区--“刮板机中部槽精品工区”正式投产以来，该公司通过生产流程再造，对流程进行数据化、标准化、规范化之后，将之前相对分散、低效的生产流程进行集中整合，形成有机衔接、高效运转的“生产链”，让产品制造更精细、更精益。

首个投产的精品工区起到了示范引领作用，在它的带动下，5月31日，新汶分公司提出同步建立“刮板机轴组装配精品工区”、“采煤机装配精品工区”和严格两个生产制造车间“6S”现场管理。

6月29日，总计1.8万平方米的两个精品工区和两个生产制造车间的“6S”提升建设工作在用时不到30天的时间里顺利完工，广大干部职工用实际行动刷新了“精品工区”建设的新速度，也凸显了新汶分公司对质量管理的重视。

“精品工区”作为新汶分公司产品质量提升的示范区和引领区，是提升质量薄弱环节的关键所在。随着多个精品工区的落成投产，高质量生产示范引领区在公司多点开花，高标准、严要求的质量管理时代全面来临。今后，该公司将不断提升质量意识，加强落实，把精益生产理念融入到工作的方方面面，坚持质量管理“一把手”工程，以求真务实的态度抓整改落实、抓制度完善、抓体系更新，逐步更新、固化“精品工区”的质量标准体系，各相关职能部室发挥协同效力来共同推进。

新汶分公司还在制度、管理、绩效考核等方面全面保障精品工区的稳定运转，坚持质量管理要落实好第一步、夯实好第二步、全面预期好第三步，才能走好企业高质量长远发展之路。多种类、系统化的精品工区建设，充分体现了该公司提质量的坚定决心，为公司高质量发展提供了强大动力和根本遵循。

新汶分公司将结合集团公司建设国内高端装备供应商和制造商的战略定位，从目标导向、问题导向出发，统筹考虑生产发展和市场营销的需要，脚踏实地、久久为功，结合本公司实际加强落实，让精品工区引领下的生产局面形成“生产推动质量、质量带动生产、生产质量相互促进”良性局面。唯有如此，才能在今后的发展中复制推广精品区的经验做法，为该公司各生产单位分梯次推进、逐步实现全流水线质量的全面提升指明正途。