为进一步规范工作环境，提高工作效率，实现管理的规范化与标准化，橡塑公司全面开展“抓管理,练内功”定置化活动。为促进公司整体管理水平和提高经济效益做出了应有的贡献。

       橡塑公司围绕现场大力开展整理,整顿,清洁工作,把生产过程中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定的位置上，使其随手可得，营造高效的现场工作环境。在现场改善的同时,通过加强培训宣传教育和针对不规范行为进行专项检查,逐步转变员工对6S管理工作的正确认识和提高员工素养，随着该公司6S管理工作的深入开展,现场管理水平将不断提高,其产品质量和安全工作将不断提升,促进公司的长远发展。