进入三季度以来，橡塑公司推行“保姆式”设备维护和保养制度，提高生产效率，为公司安全高效生产提供保障。

公司划片分区，明确责任，要求维护人员每天对设备运转进行一次全面“体检”，发现问题及时处理，保证设备正常运转，选派机电骨干充实到生产班组，加大设备保养维护力量，推行奖罚机制，激发广大职工设备维护保养的势头。“我们制定了一套包含设备隐患排查、上报、跟踪落实、考核奖罚在内的设备管理考核机制，在保障设备全面检查的同时，确保查出隐患和故障能得到及时、有效整改，保障了设备正常运转盒使用寿命”。公司设备负责人朱志军说。

他们利用技术、生产骨干是第一现场监护人、最熟悉设备运转特征等特点，在消除设备突出浪费、控制隐藏浪费上想点子，让设备维护人员更全面掌握设备使用时间及设备运转状态，确保设备完好盒良性循环，发挥最高效能。