当前，随着公司三项制度改革结束、一季度盈利为正，改革攻坚取得了阶段性胜利，为巩固已有改革成果，确保改革进度稳步推进、再创佳绩，要从思想上充分调动广大干部职工的主观能动性，激发干事动能，通过学习培育一大批冲锋陷阵的“闯将”、攻城拔寨的“尖兵”，让干部职工们出力、出智、出彩，以学习之风吹活改革春水。

大学习活动开展之初，公司有序组织，依托早会、班前会、学习会等，通过集中学习、交流分享等形式，点燃干部职工学习热情，培养自主学习意识，形成良好行为习惯。大兴学习之风，加强思想教育和专业能力学习，并将学习成果融会贯通，寓学于行，形成改革与学习相互促进的良好局面，从根本上提高了干部职工解决问题的能力，实现一季度各方面的全面提升。

由于改革工作任务艰巨复杂，改革中部分单位关停并转，干部职工分流转岗，管理人员重新竞聘，转岗人员面对新的工作环境和不熟悉的专业领域，难免产生“能力恐慌”和排斥心理，新竞聘上岗的员工中也存在“老问题没法干，新问题不会干，难问题不愿干”的局面。因此坚持长期学、主动学，动态调整学习思路，显然是克服畏惧心态、“摆烂”心理，避免本领恐慌、能力恐慌最为行之有效的方法。

公司机构全面调整，新旧人员竞争交替，是危机也是机会，改革后的岗位对职工综合能力有了更高要求。公司组织干部职工积极学习，拓展学习广度，增强学习深度，形成了浓厚的“内卷”氛围，进一步激发了改革活力和内生动力。该公司坚持既要学好专业知识，也要拓展学习领域，全面提高自身综合技能。

“就拿我们党政综合部来说吧，三项制度改革后部里每个人的岗位职责都增加了不少，原来的学习内容已经不能满足我们现在的需求。”党政综合部部长张旭说道，“现在，我们会依托‘学习强国’平台、人民日报、共产党员网等优质学习平台和门户网站挖掘学习深度，读名著、读党史、读专业书籍拓展学习广度，通过学习会和自主学习相结合的方式加强学习力度。” 

公司还下发集思与广益大学习期刊文件，组织职工参与重装大讲堂、“云学堂”学习。“集思与广益大学习期刊目前已经发行了三期了，每期我都会认真研读，里边数据真实、图文并茂，讲地非常专业详细，能够学到很多东西。”安全生产部科员周治说道。

学习是工作的促进剂，工作是学习的试金石，青壮年正是苦练本领、增长才干的黄金时期，公司大兴学习之风，领导以上率下带头学习，干部职工深入反复长期学，时刻保持“知识恐慌”和“能力恐慌”，增强学习的紧迫感、主动性，全员聚焦主题主线，紧跟改革形势动态调整学习思路和方式方法，使自身的思维视野、思想观念、认知水平紧跟变革发展步伐，在提高认知中追求卓越，在变革发展中行胜于言，在实干中成就非凡事业。